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一文解锁工程造价与定额管理核心要点!
发表于2025-04-14 17:29:13 浏览数:1632 造价知识

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在当今的建筑行业领域,工程造价的重要性愈发凸显,犹如基石之于高楼。

从国家统计局的数据来看,近年来建筑业的总产值持续增长,然而行业平均利润率却起伏不定,这背后工程造价管理起着关键作用。

在“房住不炒”政策持续推进以及基础设施建设大力发展的背景下,建筑市场的格局不断变化,工程造价管理面临着全新的挑战与机遇,对建设项目的成本控制、投资效益的实现影响深远。

一、工程造价:内涵与发展的深度剖析

(一)工程造价的双重含义

1. 建设成本:这是完成一个建设项目(单项工程)所需费用的总和,涵盖了建筑工程、安装工程、设备及其他相关费用。

例如,在一些大型机场建设项目中,建筑工程费用于打造航站楼、跑道等主体建筑。

安装工程费投入到机电设备、管线系统的安装;设备购置费涉及安检系统、行李处理系统等关键设备的采购,其他费用还包括前期工作费、监理费等。

这些费用的合理规划与控制,直接关系到项目的总成本。

2. 承发包价格:即建设工程的承发包价格(或称承包价格),这是工程发承包双方在合同中约定的价格。在不同的项目中,承发包价格受到多种因素的影响,如工程的复杂程度、市场的供求关系等。

像一些采用EPC工程总承包模式的项目,其平均造价较传统模式有所降低,这体现了不同承包模式对造价的影响。

(二)工程造价的发展趋势

1. 全过程造价咨询的兴起:住建部数据显示,采用全过程咨询的项目平均节约投资8.3%。

全过程造价咨询贯穿项目的决策、设计、施工、竣工等各个阶段,从项目的可行性研究开始,就对造价进行精准的估算与控制,在设计阶段通过优化设计方案来降低成本,施工阶段严格把控工程变更和费用支付,竣工阶段确保结算的准确合理。

2. 数字化造价管理的革新:随着BIM技术、大数据分析等新技术在建筑行业的广泛应用,数字化造价管理成为趋势。

BIM技术能够建立三维模型,对工程量进行精确计算,使工程量计算误差控制在1%以内,还能在模型中模拟施工过程,提前发现可能存在的问题,避免因设计变更等原因导致的造价增加。

大数据分析则可以通过对大量历史项目数据的分析,为新项目的造价估算、成本控制提供参考依据。

3. 绿色建筑造价的新要求:在环保意识日益增强的今天,绿色建筑越来越受到重视。

LEED认证项目平均增加成本3 - 5%,但运营费用降低15 - 20%。绿色建筑造价不仅要考虑建筑的初始建设成本,还要综合考虑其在运营过程中的能源消耗、维护成本以及对环境的影响等因素。

例如,采用节能系统、可再生能源、绿色建材等虽然会在一定程度上增加建设成本,但从长期来看,能够降低运营费用,实现经济效益和环境效益的双赢。

二、定额管理体系:造价管理的基石

(一)定额的特性解析

1. 科学性:定额是基于大量实测数据统计分析得出的,它反映了在一定的技术条件和组织条件下,完成一定的合格产品(或工作)所需要消耗的人力、物力或财力的合理数量标准。

例如,在建筑施工中,通过对不同施工工艺、不同施工环境下的人工、材料、机械台班消耗量进行实测和分析,制定出科学合理的定额标准。

2. 法令性:国家标准定额具有强制性,它是国家对建设工程进行管理和调控的重要手段。

在工程建设项目中,必须严格按照定额标准进行造价计算和控制,任何单位和个人都不得随意违反。

这确保了工程造价的合理性和公正性,维护了建筑市场的正常秩序。

3. 群众性:定额的制定需要结合一线工人的实践经验,因为一线工人最了解实际施工过程中的情况和问题。

他们的经验能够为定额的制定提供真实可靠的依据,使定额更加贴近实际施工,具有可操作性。

同时,定额的实施也需要广大工人的积极参与和配合。

(二)定额体系的分类与应用

1. 施工定额:是确定建筑安装工人或小组在正常施工条件下,完成每一计量单位合格的建筑安装产品所消耗的劳动、机械和材料的数量标准。

施工定额主要在施工阶段应用,是企业内部管理的重要工具。

某央企项目通过优化施工定额,合理安排人工和机械的使用,节约了12%的人工成本。

施工定额由劳动定额、机械定额和材料定额三个相对独立的部分组成,它是编制施工组织设计和施工作业计划的依据,也是向工人和班组推行承包制、计算工人劳动报酬和签发施工任务单、限额领料单的基本依据。

2. 预算定额:用于确定单位合格产品的分部分项工程或构件所需要的人工、材料和机械台班合理消耗数量的标准,主要在招投标阶段发挥作用。

2023版预算定额新增装配式建筑专项内容,适应了建筑行业发展的新趋势。

在招投标过程中,招标方根据预算定额编制招标文件中的工程量清单和招标控制价,投标方则依据预算定额结合自身的实际情况进行报价。

预算定额是编制施工图预算,确定工程造价的重要依据。

3. 概算定额:是确定一定计量单位扩大分部分项工程的人工、材料和机械消耗数量的标准,它在预算定额的基础上编制,更为综合扩大,主要应用于设计阶段。

在雄安新区项目中,采用动态概算定额来控制投资,根据项目的实际进展情况和市场变化,及时调整概算定额,确保项目投资始终处于可控范围内。

概算定额是编制扩大初步设计概算,控制项目投资的重要依据,它能够为项目决策提供较为准确的造价参考。

4. 估算指标:在项目建议书可行性研究和编制设计任务书阶段编制投资估算,计算投资需要量时使用。

某高铁项目运用大数据优化估算指标,通过对大量类似高铁项目的数据进行分析和挖掘,结合当前的市场情况和技术条件,制定出更加准确合理的估算指标,提高了投资估算的准确性。

估算指标是项目前期决策的重要依据,它能够帮助决策者初步确定项目的投资规模和经济效益。

三、关键造价指标:实战中的优化与分析

(一)劳动定额的优化实践

在某超高层项目中,对劳动定额进行了改革优化。传统砌筑方式下,每立方米需要0.82工日。

通过采用标准化施工,将施工流程进行规范和统一,每立方米的工日降低至0.70工日,降低了14.6%。

采用工具化支撑,提高了施工效率,每立方米工日进一步降低至0.65工日,降低了20.7%。

引入机械辅助施工后,每立方米工日降至0.55工日,降低了32.9%。

这些优化措施不仅提高了施工效率,还降低了人工成本,体现了劳动定额在实际项目中的可优化性和重要性。

(二)工期定额的经济性分析

以成都某商业综合体项目为例,该项目的标准工期为32个月。在实际施工过程中,采用并行施工方式,将工期缩短至28个月。

采用预制装配技术,工期进一步缩短至25个月;通过增加资源投入,工期缩短至22个月。

然而,工期的缩短并非没有代价。经经济效益测算,工期每缩短1个月,管理成本增加1.8%,但提前运营收益可达4800万元/月。

通过综合分析,确定该项目的最优工期为26个月,在这个工期下,既能保证项目的经济效益,又能合理控制成本。

这表明在项目管理中,需要综合考虑工期、成本和收益等多方面因素,找到最佳的平衡点。

四、数字化时代:造价管理的创新变革

(一)BIM技术的价值创造

上海某地标项目在建设过程中充分应用了BIM技术。

在设计阶段,通过BIM模型的建立,能够直观地展示建筑的结构和布局,提前发现设计中的问题,减少变更单数量42%,避免了因设计变更导致的成本增加和工期延误。

在施工阶段,利用BIM技术进行施工模拟,合理安排施工顺序和资源分配,节约材料损耗3.5%。

在结算阶段,BIM模型提供了准确的工程量和工程信息,缩短结算周期60天,提高了结算的效率和准确性。

BIM技术的应用,为项目的成功实施创造了巨大的价值。

(二)大数据在造价管理中的应用

某造价咨询企业通过建立历史项目数据库,运用大数据分析技术,实现了造价管理的优化。

在估算方面,通过对历史项目数据的分析和对比,估算准确率提升至92%,为项目的投资决策提供了可靠的依据。

在投标报价决策方面,大数据分析能够快速筛选出类似项目的报价数据和成本信息,缩短投标报价决策时间40%,使企业能够更快速地响应市场需求。

在成本预测方面,通过对项目成本相关因素的分析和建模,将成本预测误差控制在3%以内,有效降低了项目的成本风险。

五、绿色低碳:造价管理的新使命

(一)碳成本核算实践

在某绿色建筑示范项目中,对碳成本进行了详细的核算分析。

在增量成本方面,节能系统的投入使成本增加3.8%,可再生能源的应用增加成本2.5%,绿色建材的使用增加成本1.2%。

在收益方面,能耗降低35 - 40%,每年可获得碳交易收入150万元。通过对碳成本的核算,企业能够清晰地了解绿色建筑在成本和收益方面的情况,为绿色建筑的投资决策提供依据。

同时,也表明绿色建筑虽然在初期建设成本上有所增加,但从长期来看,具有显著的经济效益和环境效益。

(二)全生命周期成本管理

以某医院项目30年的全生命周期成本(LCC)分析为例,其成本构成比例为:初期建设占42%,能源消耗占33%,维护更新占21%,拆除处置占4%。

这表明在建筑的全生命周期中,能源消耗和维护更新成本占据了相当大的比例。

因此,在建筑设计和建设阶段,应充分考虑建筑的能源效率和维护便利性,采用节能设备和材料,优化建筑结构,以降低全生命周期成本。

同时,在建筑运营阶段,加强能源管理和设备维护,也能够有效降低成本,提高建筑的经济效益和可持续性。

六、2024新规解读:造价管理的应对策略

(一)《建设工程工程量清单计价规范》要点

1. 强化过程结算:要求进度款支付比例不低于80%,这一规定旨在保障施工单位的资金流,避免因工程款拖欠导致施工进度受阻。

在实际项目中,施工单位应严格按照规范要求,及时提交进度款支付申请,确保自身的合法权益。

建设单位也应按照规定及时支付进度款,维护良好的合作关系。

2. 完善价格调整:当材料波动超过5%时启动调价机制,这能够有效应对市场价格波动对工程造价的影响。

在项目实施过程中,双方应密切关注材料价格的变化,及时收集和整理价格信息,按照调价机制进行价格调整,确保工程造价的合理性。

3. 新增绿色施工:单列环保措施费用,体现了对绿色施工的重视。

施工单位应合理安排环保措施费用的使用,确保施工现场的环境符合相关标准。

建设单位也应在招标文件和合同中明确环保要求和费用支付方式,共同推动绿色施工的实施。

(二)劳务实名制的影响与对策

劳务实名制的实施对人工成本产生了一定的影响,人工成本增加4 - 6%。

为应对这一情况,企业可以采取一系列管理措施。

首先,使用数字化考勤系统,准确记录工人的出勤情况,避免人工考勤的误差和漏洞。

其次,优化劳务分包模式,选择信誉良好、管理规范的劳务分包商,通过合理的合同约定和管理,降低劳务成本。

最后,建立产业工人培训体系,提高工人的技能水平和工作效率,从而在一定程度上抵消人工成本的增加。

七、未来造价工程师:能力图谱与行业建议

(一)核心能力要求

1. 专业技术能力:精通最新计价规范是造价工程师的基本要求,只有熟悉规范,才能准确计算工程造价,避免因计价错误导致的经济损失。

掌握BIM等数字工具也是必备技能,能够利用这些工具进行工程量计算、造价分析、施工模拟等工作,提高工作效率和准确性。

2. 管理能力:具备全过程造价管控能力,能够从项目的决策阶段开始,对造价进行全面的规划和控制,在设计、施工、竣工等各个阶段,及时发现和解决造价问题。

同时,要注重供应链优化,选择优质的供应商和合作伙伴,降低材料和设备成本。

3. 创新能力:在绿色低碳造价方面,要积极探索和应用新的技术和方法,降低建筑的碳排放和能源消耗。

在智能建造成本分析方面,要结合人工智能、大数据等技术,对项目成本进行更精准的预测和分析。

(二)行业建议

1. 建立企业定额数据库:企业应根据自身的实际施工经验和数据积累,建立适合自己的定额数据库。

定额数据库应包括人工、材料、机械台班等方面的消耗数据,以及不同项目类型、不同施工工艺的造价数据。

通过对定额数据库的不断完善和更新,企业能够提高造价管理的水平,增强市场竞争力。

2. 培养复合型造价人才:行业需要既懂工程造价专业知识,又熟悉建筑技术、项目管理、数字化技术等多方面知识的复合型人才。

企业应加强对员工的培训和培养,提供学习和发展的机会,鼓励员工不断提升自己的综合素质。

同时,高校也应优化相关专业的课程设置,培养适应市场需求的复合型人才。

3. 拥抱数字化转型:随着数字化技术在建筑行业的广泛应用,造价管理也必须紧跟时代步伐,积极拥抱数字化转型。

企业应加大对数字化技术的投入,引进先进的造价管理软件和工具,建立数字化管理平台,实现造价管理的信息化、智能化。

同时,要加强对员工的数字化技能培训,提高员工运用数字化工具的能力。

在建筑行业不断发展变革的今天,工程造价与定额管理作为核心环节,其重要性不言而喻。

无论是造价工程师还是建筑行业从业者,都应深入理解和掌握相关知识和技能,积极应对行业变化。 

来源: 询价无忧网 (wwww.xunjia51.com ) 仅供交流学习,如有侵权请联系删除。

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