规范全周期管理赋能产业升级——《装配式建筑工程项目管理规程》解读

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规范全周期管理赋能产业升级——《装配式建筑工程项目管理规程》解读

发表于2026-01-09 15:37:27 浏览数:1281 造价知识

随着建筑行业向绿色化、工业化、数字化转型，装配式建筑成为发展主流，但多环节协同难、管理标准不统一等问题制约产业发展。为此，安徽省发布地方标准《装配式建筑工程项目管理规程》（DB34/T 4387-2023，以下简称《规程》），并于2023年9月1日实施。《规程》为装配式建筑项目管理提供了系统指引，对规范行业秩序、提升管理水平意义重大。本文从核心框架、关键要求、实践价值三方面展开解读。

一、《规程》核心框架：覆盖全生命周期的管理体系

《规程》基于全生命周期管理理念，分9章构建了从前期策划到运维保障的全链条管理框架，涵盖总则、术语、基本规定、工程总承包、设计、生产运输、施工安装、BIM应用及运维管理等核心内容，形成“环节衔接顺畅、责任主体清晰”的管理逻辑。

适用范围上，《规程》明确覆盖安徽省新建装配式建筑项目全阶段，为建设、施工、设计等核心参与方提供行为准则，也为监理、咨询机构提供监督依据。同时强调合规衔接，要求同步遵守国家及安徽省现行相关标准，保障管理的全面性与严谨性。

二、《规程》关键管理要求：聚焦协同与精准管控

（一）基本规定：确立全周期与协同管理原则

《规程》在基本规定中确立两大核心原则：一是全生命周期管理，贯穿设计、生产运输、施工安装、运维全阶段，打破传统“分段管理、各自为政”壁垒；二是协同管理，倡导工程总承包（EPC）模式，由总承包单位统筹实现设计、生产、施工深度协同。此外，强制要求应用BIM技术，夯实数字化管控基础。

（二）分阶段管理要点：精准把控各环节核心风险

1. 设计管理：筑牢协同根基。设计是项目成功关键，《规程》强调设计与生产、施工协同衔接。设计单位需完成构件拆分设计，兼顾运输、吊装与受力合理性，通过BIM整合多专业信息规避碰撞返工，并向生产、施工单位专项交底精度及公差要求，确保信息传递准确。

2. 生产运输管理：守住品质源头。《规程》要求生产单位建立首件联合验收制度，合格后方可批量生产；鼓励第三方驻厂监造，严格原材料质检。运输环节需编制专项方案，明确车辆选型与加固方式，进场前报备、进场后执行“三检制”，杜绝不合格构件入场。

3. 施工安装管理：保障高效安全。施工采用“分段流水”模式优化吊装顺序提升效率。《规程》明确风速≥10.8m/s严禁吊装，强化节点连接质量管控，要求叠合构件结合面特殊处理、套筒灌浆全程旁站；重点落实外墙板接缝“构造+材料”双重防水，规避渗漏风险。

4. 运行维护管理：延伸管理链条。《规程》将管理延伸至运维阶段，要求建立构件全生命周期追溯体系；明确运维单位需定期检查预制构件、节点连接、防水系统等，及时处置损坏问题，保障建筑使用安全与耐久性。

（三）BIM技术应用：赋能数字化协同

《规程》单设章节明确BIM技术全周期应用要求：设计阶段用于碰撞检查与拆分优化；生产阶段导出信息指导精准加工；施工阶段实现进度模拟与可视化交底；运维阶段结合物联网实时监控建筑状态，提升运维效率。

三、《规程》的实践价值：推动装配式建筑产业高质量发展

《规程》的实践价值体现在三方面：一是填补安徽省装配式建筑项目管理地方标准空白，统一流程与技术要求，解决“标准不一、协同不畅”痛点，降低质量安全风险；二是倡导EPC、BIM及全生命周期管理理念，推动管理模式创新，提升精细化与信息化水平，契合绿色建筑发展要求；三是明确各方责任，倒逼企业提升专业能力，促进产业链协同升级，为安徽省装配式建筑产业规模化、高质量发展提供保障。

结语：《规程》的实施标志着安徽省装配式建筑项目管理进入标准化新阶段。行业各方需深入贯彻《规程》要求，践行全生命周期、协同建造与数字化管控理念，提升项目管理水平，推动装配式建筑产业健康发展，为建筑行业转型升级注入新动能。