不少工程管理者都在感慨:如今称职的造价师、预算员实在太难招了。但真相往往是:市场上从不缺能人,只是很多人开出的条件,只够在人才池的边缘试探。
你内心期待的,是一个能统揽投标、谈判、成本控制与结算的全能型选手。这类人才在行业里早有公价——年薪三十万起步,是常态,也是共识。
然而你发布的职位,月薪却常常停留在六七千,还要求对方样样精通。这不像招聘,更像是在许一个连自己都不太相信的愿望。
这背后是一种普遍的错位:总想用“萝卜价”挖到“人参”,总认为行业低迷,人力就该贬值。可现实是,再差的环境,核心人才的价值依然坚挺。没有三十万,至少也需十几万的诚意;而你给出的六七千,大概率只能换来半生不熟的新手,或是早已磨尽热情、只求安稳的“职场油条”。
这不仅是工程行业的问题,更是一种典型的认知落差。你抱怨人才稀缺,却忽略了正是你开出的条件,先一步筛走了那些真正有能力的人。薪资背后,清晰传递了你对这个岗位的定位、尊重以及未来可能的成长空间。
于是恶性循环开始了:公司不断在廉价试错与频繁换人中内耗,项目在重复纠偏与基础失误中空转。公司嫌员工不够专业,员工笑公司不识真金。双方疲于拉扯,而真正的成本——那些隐形的沟通损耗、决策延误与机会错失——却在无声攀升。
所以,与其简单归咎“找不到人”,不如先摊开手掌,诚实地问自己:你愿意为“专业解决问题”和“创造真实价值”付出多少对价?
招聘从来不是简单的买卖,而是一次价值投资。期望怎样的回报,就应给出怎样的诚意。
市场从不说谎,它不会配合任何一厢情愿的幻想。你摆出什么筹码,就会吸引什么层级的人。想打破困局,首先得正视这份公平。
毕竟在成年人的世界里,多数“找不到”,实质是“换不起”。而当你真正理解并尊重专业价值的那一刻,对的人,才可能已在来的路上。
来源: 询价无忧网 (www.xunjia51.com ) 仅供交流学习,如有侵权请联系删除。 查看更多信息>
关注公众号!
百万资料等您下载
询价无忧网
消息
VIP服务/无忧豆
用户中心
退出登录