一、咨询公司的老板们,都在“缩表”
有人说招聘要求变高了?非名校不要?其实不是根本。
去问开咨询公司的老板,现在最怕什么?不是好苗子被挖,是下个月工资表怎么填平。十有八九会交底:“今年能稳住现有团队不散,就菩萨保佑了。”
上游开发商自己都在过紧日子。新项目批不下来,老项目结算款一拖再拖。咨询费被压得越来越低。一个全过程项目,团队忙活大半年,到账的钱可能还不够发两个熟手半年工资。
那还招什么人?现在策略是:一个熟手带个助手,当一个半人用,同时盯三个项目。人效压到极致,能撑一天是一天。
以前咨询行业是“流水席”,人来人往。现在呢?老法师不敢动——外面风险大;骨干不敢动——跳槽可能是坑;新人更不敢动——只求安稳过试用期。流动性几乎冻住了。
二、最焦虑的,是刚摸到门和还没进门的人
这波寒潮里,体感最冷的,一个是入行两三年的年轻人,一个是还在学校的学生。
入行两三年的,经验没攒够,证书还在考。眼瞅着公司不招新人,自己想跳槽没处跳,留下又担心业绩复盘排后面。每天对着屏幕算钢筋,算不明白下一步往哪走。
应届生更迷茫。学造价的,往年最不济也能进咨询从算量熬起。今年简历投出去,要么没回音,要么收到一句“今年应届名额暂未确定”。有学生自嘲:“入学即巅峰,毕业即凉凉。”
三、还在岗的,其实在“硬扛”
那些还在咨询公司稳坐着的,日子舒坦吗?
也不是。
项目少了,但琐碎事儿没少。以前一个大型项目配一个经理加两个土建一个安装。现在?一个人就是一支队伍,土建安装一肩挑,全流程打通。
甲方催审核,老板催回款,施工方一天八个电话催对数。加班到深夜是常事,周末休一天算福利。工资条不动就是赢,涨薪想都不敢想。
有人把希望寄托在考证上。结果证考下来了,需要证书的岗位不招人,招人的岗位又不要求那么高的证。想转行,看了一圈,条条大路都挤满人,路况还都不好。最后只能叹口气,继续回来硬扛。
硬扛,成了多数造价人最真实的状态。
四、路在何方?几条可能的方向
日子总得过。既然咨询公司关上了门,总得找找别的出路。
向下走,去施工单位。 只要有项目开工,就需要懂造价、能驻场的人。这条路辛苦,环境可能就是工地板房,跟分包商一分一厘地抠。得能吃苦。
向上走,挤进甲方。 很多造价人的理想终点,但门槛高。得有真本事,有对得上的人脉,还得碰运气。
往外走,自己干。 以前私下接点小活,现在可以当主业。做独立咨询,接小型项目。这要求你不仅懂技术,还得会揽活、能维护客户,一个人活成一支队伍。
转身走,彻底转行。 最需要决心的一条。有人做保险、做销售,有人考公考编,有人利用细心逻辑去做数据分析、干供应链。没有对错,都是给自己找个新起点。
五、写在最后
造价咨询公司不招人了,听起来是行业新闻,落到每个人头上,就是吃饭、交租、还贷的现实。
以前说有一技之长,手有余粮,心里不慌。这话的前提是,你手里的技能还能在市场上卖出去。
在卖出去的通道变窄的现在,能守住现在的位置,把手头的事做好,已经很不容易。
别太苛责自己,别把预期调太高。先把眼前每个项目做准,把该考的证书准备起来,把身体和精神调整好。
工程行业是国民经济的压舱石,只要建设还在继续,就需要有人算这笔账。
稳住心神,熬过这一段。等周期转回来,机会总会再出现。
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